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铁军筑梦扬帆 精品人品同在---中铁十二局集团建安公司第四项目部安全绿色文明施工侧记
文章来源:技術中心 作者:山西省建築業協會 发布时间:2015/12/8 点击量:12146
火紅的七月,烈日炎炎。2014年7月17日上午,頂著35度的高溫,山西省晉中市建築安全標准化工地暨遠程視頻現場觀摩會,在中鐵十二局集團承建的太原理工大學新校區圖書館項目建築工地召開,1500多人聽取了經驗介紹,觀摩了施工現場。2014年7月29日下午,全國人大常委會副委員長、全國婦聯主席沈躍躍率隊來到由中鐵十二局集團施工的太原理工大學新校區圖書館項目進行大氣汙染防治法執法檢查,稱贊中鐵十二局集團作爲央企施工單位,現場環保工作規範,綠色文明施工措施有力,她希望項目接下來要繼續做好環境治理工作,在措施上更加紮實有效,爲山西的環境保護工作做出新貢獻。對此,中鐵十二局集團建安公司第四項目部全體參建人員更加值得自豪和引以爲榮,同時也是對這支鐵軍自2011年9月參加山西新建高校園區建設以來最好的獎賞。
用精品人品鑄造放心工程
在古城太原,有一支勇闖市場,實力雄厚的建築施工企業,這就是中鐵十二局集團建築安裝工程有限公司,而公司的旗下第四項目經理部是一支能打硬仗、敢打硬仗的隊伍。近些年來伴隨著公司的發展壯大,他們軍威不減,軍魂不散,紮根山西,逐鹿市場,翻開公司的建築曆史,那些沈甸甸的數據和榮譽同樣記錄著這個項目部的成長曆程。近五年來先後竣工交付承擔工業與民用建築7項,完成産值達6.7億元,多次獲得上級表彰獎勵。
由他們施工的太原重機學院圖書館,建築面積1.6萬平米,高50m,10層。2005年7月25日被山西省建設工程質量監督總站評爲省優良工程。2006年1月被山西省建築業協會評爲山西省建築工程汾水杯質量獎,還獲得太原市、山西省安全文明標准化工地及山西省用戶滿意工程
由他們施工的太原科技大學南區教學樓工程,建築面積約1.2萬平米,6層。2006年12月被山西省土木建築學會評爲山西省第二屆“太行杯”土木工程大獎。
由他們施工的山西神通信息産業有限公司裕華大廈工程,2008年12月被山西省土木建築學會評爲山西省第四屆“太行杯”土木工程大獎。
由他們施工的山西源遠房地産開發有限公司住宅樓(中國煙草總公司山西省公司住宅樓)建築面積約5萬平米,高99m,33層。2008年1月被太原市建設工程質量監督站評爲2007年度太原市結構“迎澤杯”工程。2010年11月16日被太原市建築業協會評爲“2010年度太原地區優良工程”。2010年12月被山西省土木建築協會評爲“山西省第六屆太行杯土木工程大獎”2011年1月2日被山西省建築安全監督站評爲2010年度山西省建築安全標准化工地。
由他們施工的中國人民銀行陽泉市中心支行新建發行庫及營業辦公用房工程,建築面積1.2萬平米,高45m,9層。2011年2月14日被陽泉市建築安全監督站評爲2010年度建築安全標准化工地。2011年1月21日被山西省建築安全監督站評爲山西省2010年度建築安全標准化工地。2013年1月被陽泉市建築工程質量監督站評爲”2012年度陽泉市優良工程”。
由他們施工的山西省黨紀教育基地工程,建築面積1.8萬平米,8個單體。2010年12月被太原市建設工程質量監督站評爲“2010年度太原市結構樣板工程”。2010年11月16日被太原市建築業協會評爲“2010年度太原地區優良工程”。2011年9月20日被山西省建設工程質量監督總站評爲省優良工程。2012年1月被山西省建築業協會評爲2011年度山西省建築工程汾水杯質量獎。2010年1月27日被太原市建設管理委員會評爲2009年度太原地區安全文明優良工地。2011年1月21日被山西省建築安全監督站評爲2010年度“山西省建築安全標准化工地”2011年12月被山西省建築業協會評爲2011年度山西省建築業用戶滿意工程。由他們施工的太原理工大學新校區公共教學樓、生活服務中心和學生公寓工程,建築面積79879平米,8個單位工程。2013年2月6日被山西省建築工程安全監督管理總站評爲2012年度“山西省建築安全標准化工地”。
工程建設的高質量、高標准源于工程建設過程管理。這些年來,項目部的建設者們無論承擔每項工程,深知肩負責任的重大,在工程管理中以標准化管理爲抓手,科學安排工序,合理調配專業,制定了安全、質量、環保等工藝標准、工藝流程和檢驗標准,確保每一道程序、每一項標准落實到工程實體,構建了職能界定清晰、責權利相互統一的管理責任體系,實現了從工程管理的組織、制度、現場到人員的“無縫”鏈接,使標准化管理的每一個細節貫穿于工期、質量、安全、投資、環保、技術創新等各個方面,有效地提升了參建單位的工程建設管理水平,確保了的工程建設質量。當筆者在采訪項目部經理高興良時,想從中尋找出取得這麽好的業績秘訣,他給了這樣的答案:是因爲我們始終懷著爲企業爭光添彩的信念和意志,充分發揚了苦幹實幹精神、甘于吃苦的敬業精神,無私奉獻、攻堅克難的拼搏精神,以及敢爲人先、爭創一流的進取精神,更是各級領導關心支持的結果。
用規範管理鑄造品牌工程
2011年9月,公司中標太原理工大學新校區工程,項目部率先進入山西省高校新區承擔太原理工大學新校區啓動區部份施工項目,先後承擔了學生公寓、生活服務中心以及部份教學樓施工,項目的安全、質量、工期全面受控,各項工作平穩推進,使既定目標按期實現,把圖紙和決心變爲工程實體,標志著啓動區建設取得了階段性的勝利,所施工的公共教學樓,生活服務中心和公寓工程在2013年獲得山西省建築安全標准化工地榮譽。2013年10月,太原理工大學新校區圖書館開工新建,這是山西省高校規模最大的圖書館,憑借良好的企業實力和施工信譽,項目部再次中標。本工程地下兩層,裙樓地上4層,主樓地上15層,總建築面積約6.5萬平方米。項目部確立了確保國優、爭創“魯班獎”的管理目標,組建了強有力的管理團隊,嚴格落實“高標准、講科學、嚴管理、不懈怠”的要求,大力推行建築安全標准化管理,並貫穿施工全過程中,拉開了圖書館工程建設的序幕。
质量意识抓措施。 质量安全是工程建设的永恒主题,是打造百年不朽精品工程的关键。推行标准化管理的目的是全面提高工程质量和确保建设目标的实现,这是衡量标准化工作成效的关键所在;从开工伊始,项目部就高度重视从源头入手,牢固树立“视质量为建设生命,视安全为建设保障,视精品为建设追求”的坚定信心,把标准管理的重点放在施工现场,按照精细化管理的思路和要求,项目部为鼓励员工提升技术水平,成立职工夜校,积极组织员工利用闲暇时间加强专业知识的学习。为更好的推进项目发展,提升技术人员的技术水平,不间断的开展“传、帮、带”,不定期的组织技术人员对新规范、新图集进行深入学习、培训。为了提升项目部施工管理水平,借鉴其他项目部的优秀管理经验及先进做法,项目部曾多次组织员工及作业班组长外出实地考察学习,同时引入了一些优秀的管理经验和施工方法,确保工程质量零缺陷,工程施工无事故。
施工控制抓關鍵。根據工程創優的總體要求和工程特點,項目部從質量上制定了工程質量管理創優計劃,將質量目標、過程控制目標進行細化,分階段將目標控制貫徹到整個施工過程,在每項工作開始前,堅持技術交底先行制度,將交底的主要操作要點、質量要求制成卡片,讓每位操作人員掌握具體要領;特別是針對主體結構剪力牆豎向鋼筋易位移、梁節點鋼筋密集的處理、大模板施工混凝土牆根部爛根,牆面蜂窩麻面,梁牆、牆板接茬位置易錯台、板面不平整、漏漿、漲模等質量通病,制定統一的細部做法,從而保證工程實體符合規範要求。
每道工序抓流程。項目部堅持技術人員跟班作業制度,隨時檢查每項工作、每道工序,避免質量通病的出現。堅持源頭控制,按施工規範要求,每次澆築砼,隨車送達商品砼合格證書,根據澆築的數量和強度等級,留置相應的試件。堅持隱蔽驗收檢查制度,對于鋼筋、防水等隱蔽工程必須由專職質檢員驗收合格後,在監理工程師驗收合格並同意下,方可進入下道工序施工。使每項質量管理工作抓住關鍵,抓住重點,標准化作業。
现场文明抓标准。为了确保创省级建筑安全标准化工地,现场科学规划,合理进行布置。根据现场场地的情况,工程开工前,项目部主要领导多次对现场踏勘,对现场办公区、生活区,施工区以及施工区的临时道路的走向、钢筋、木工棚场区合理布置,场地器材堆放整齐,标识标牌鲜明,五牌一图标准规范,整个现场井然有序。为了确保施工生产安全,维护职工生命权益,项目部以开展“安康杯”竞赛为抓手,积极开展竞赛活动;现场设置了安全通道,通道两侧布置安全漫画、管理体系和工艺流程图,进入楼座,引导标识鲜明,临边洞口标志标识醒目,防护及时到位,楼前设置重大危险源标牌,以提醒作业人员安全作业。工地围墙制做企业质量检查操作指南,以宣传优良的企業文化和业绩,鼓舞项目部及作业班组铸精品工程。生活区、生产区、作业区分离。标识标牌鲜明,路面硬化、场区绿化到位。人员着装、安全帽、胸卡等统一配置。每个单位工程都制作了“五牌一图”,做到了安全防护有效,警示牌美观大方。施工场地及项目部场地卫生责任到人,确保文明施工。
管理模式抓创新。制度的执行是推动管理的源头。根据山西省、晋中市安监、质监部门的具体要求和工程特点,从“质量、安全、工期、投资效益、环境保护、职业健康、技术创新”等各个方面推动制度的执行,力争延伸到每一项工作的每个环节;充分调动员工的积极性,形成全员参与、统一步调、统筹协调的良好氛围,逐步营造标准化管理的企業文化,力求使标准化管理覆盖施工管理的全方面,真正让标准成为习惯、习惯符合标准、结果达到标准;项目部根据现场施工管理的要求,先后制定了项目部管理制度手册、成品与半成品保护措施、房建装饰装修、安装工程细部做法,工程细部观看质量验收图集、劳动防护用品制度等,从制度措施上符合标准,施工质量、进度、现场安全文明处于良好的受控状态。
現場信息抓監控。工地安裝了2台可360度旋轉的高清攝像頭,從監控平台便可有效監控到施工現場整個作業面,工人安全作業情況、工程進展情況在這個平台上展示的一目了然。爲現場安全管理人員配發了對講機、望遠鏡等安全管理設備,能有效監控到鋼結構焊接等細部做法,發現問題通過對講機快速有效處理。編制了詳細的控制措施和檢查辦法,事故易發點明確責任人。編制了每道工序的安全質量控制標准,每天進行不間斷巡查,對違規操作行爲現場下單,明確整改時間和責任人,反饋後進行複查獎懲,形成了有安排、有檢查、有記錄、有整改、有反饋、有獎懲的閉環管理模式,以每個環節的安全優質,確保整個項目的受控。
一年多來的施工實踐使項目部深刻認識到:推行標准化管理,領導重視是基礎,過程控制是關鍵,創新管理是動力,合理投入是保障。
用環保理念鑄造綠色工程
太原理工大學新校區圖書館項目,自2013年10月開工以來,項目部始終高度重視綠色環保施工,以魯班精神建設精品工程,用環保理念組織綠色施工,他們認真貫徹落實《大氣汙染防治法》和實施條例,在揚塵防治方面采取一系列積極有效的措施,堅決落實“四節一環保”的各項要求,堅持把綠色施工要求、環境保護要求、揚塵防治要求落實到位,堅持綠色環保施工,呵護綠地碧水藍天,達到了綠色文明工地標准,受到業主、當地政府的好評,節能減排、綠色施工的理念在項目得到積極響應和有效推動。爲公司在山西省企業環境行爲評價中一直保持了綠色等級做出了突出貢獻。
一是思想重視,全員參與。項目部深刻認識到,中國鐵建作爲央企業,必須肩負起環境保護的社會責任,這是義不容辭的責任和義務。因此在施工過程中,項目部始終把綠色施工、環保施工作爲基本原則,自覺加強對全體員工的教育培訓,不斷提高員工的綠色施工意識。
二是組織有力,方案先行。項目部成立了綠色施工領導小組,項目部經理爲本項工程的第一責任人,制定了《綠色施工專項方案》,建立了綠色施工管理體系,設立了綠色施工專項帳戶,分工明確,各負其責。
三是科學管理,強化理念。貫徹落實“四節一環保”的各項要求,將綠色環保施工方案依法合規作爲施工組織設計的重要一環,同時編制、同時審核、同時實施。
四是落實到位,措施有力。項目部堅持把綠色施工要求、環境保護要求、揚塵防治要求落實到位。在揚塵防治方面采取一系列積極有效的措施:
  實施遮擋、覆蓋防塵。施工現場邊界砌築2.5米高圍牆;現場使用的水泥、沙石料等松散材料全部采用防塵布或密目網覆蓋;建築結構腳手架外側全部設置密目網防塵;暫時不用的裸露土全部覆蓋,采用粉煤灰磚、密目網覆蓋,高低斜坡區覆蓋植草磚。  
進行硬化,綠化防塵。進出口地坪、材料和施工場地、主要道路全部采用C25砼進行硬化處理,專人清掃,定時灑水,長久不用的裸露土區域種植樹木及草皮。
運輸封閉,加蓋防塵。運輸施工用料的車輛進出施工現場必須加蓋封閉,嚴禁撒漏;樓層建築垃圾裝袋密封,由垂直運輸設備向下轉運,嚴禁由樓層自由傾倒;設置臨時密閉性垃圾堆放場地或垃圾箱進行存放,並按可回收利用及不可回收利用分類處置。
堅持清洗,灑水降塵。設置沖洗車輛設備,防止泥土隨車輛帶出工地;場地使用灑水車,每天定時灑水;建築結構內采用噴霧器、吸塵器進行粉塵處理,以免粉塵彌漫而汙染環境。
雨汙分離,達標排放。辦公區、生活區雨汙水分離,汙水設化糞池沈澱後排入市政管網;食堂汙水采用隔油池進行水油分離後排入市政管網;食堂全部使用液化氣和電蒸箱,杜絕用煤,防止汙染。
科技創新,推動環保。積極采用新工藝、新材料,廣泛應用建築業“十項新技術”,對節能減排、防止大氣汙染起到積極的作用。
面對己經取得的成績,項目部深知這只是階段性的成果,工程建設已進入最後攻堅階段。在今後的工作中,他們將在各級領導和地方政府的大力配合和支持下,以百尺竿頭、更進一步的進取精神,不斷推動施工管理科學化、精細化、制度化和規範化,精心施工,科學組織,實現工程管理、質量、進度、安全穩步推進,以良好的服務、規範的施工、合理的工期、最優的質量把太原理工大學圖書館項目建設成放心工程、滿意工程、精品工程、綠色工程。

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